困難な時代に競争力を強化するための専門家調査レポート。

「現在のトランスフォーメーションにおける問題は、複数のテーマが同時に緊急性を帯びていることです。」 この基本仮説をもとに、KEYPLAYERとFH KufsteinのAutomotiveおよびリストラクチャリングの専門家である私たちは、インタビューを実施しました。
Automotive分野に特化した戦略コンサルティング会社 Berylls by AlixPartners とともに、2024年5月から7月にかけて、DACH地域におけるさまざまな専門領域の自動車サプライヤー企業から、上級および中間管理職の約70名に対し、対面およびオンラインでヒアリングを行いました。
調査の背景にあるのは、少なくとも今年以降、業界の広い範囲で見過ごすことができなくなった危機です。この危機に効果的に対応するためには、当社の見解では、あらゆる専門領域の自動車サプライヤーがリストラクチャリング能力を拡張し、それを的確に活用できるようになる必要があります。さらに言えば、今後もしばらく続くと考えられるボラティリティの高い時代において、リストラクチャリングは継続的な課題として理解されるべきです。

本調査レポートの著者である Alexander Kujumdshiev（KEYPLAYER Partner & Director Automotive）と Prof. Dr. Markus W. Exler（自身が設立したInstitut für Grenzüberschreitende Restrukturierungの所長、ならびにFachhochschule KufsteinのTurnaround & Transformation教授）は、本調査において、できるだけ多くの自動車サプライヤーが実践できるフレームワークを提示することを目指しています。
彼らが 「r²-Raute」 と呼ぶこのフレームワークは、文字どおりアクションの空間を描き、行動の余地を切り開くものです。なぜなら、大手自動車サプライヤーの経営幹部およびオーナーを対象とした調査結果が明確に示していることがあるからです。ほぼすべての企業がリストラクチャリングの必要性を認識している一方で、不思議なことに、回答者はいずれも同じ施策に頼っています。しかし実際には、彼らが直面している課題も、その原因も異なっています。